Resumen
La filtración en abril de 2020 de un estudio adelantado por USAID dejó en
evidencia la situación de acoso laboral y acoso sexual laboral que soportan las mujeres que
trabajan en la Corte Constitucional colombiana a la par que, de manera colateral, cuestionó
la credibilidad de una entidad que en sus decisiones y comunicados públicos dice rechazar
las distintas manifestaciones del acoso, mientras que en su funcionamiento interno deja
entrever laxitud e incluso tolerancia frente al mismo. Esta paradoja, constituida por el rechazo
público y la aceptación privada del acoso, corrobora los resultados obtenidos en un estudio
previo sobre jurisprudencia ad hoc desde el pensamiento complejo, la analítica de datos y la
teoría de sistemas, estudio en el que se logró establecer la recurrencia de una doble
discursividad y disonancia entre las decisiones adoptadas y su efecto (Villate, s.f.). El
presente artículo contiene una reflexión sobre la posibilidad de aplicar los conceptos de
paradoja pragmática y comunicación patológica, acuñados por la Escuela Invisible, a los
mensajes que sobre acoso sexual laboral emite una entidad encargada de administrar justicia
y garantizar derechos fundamentales.

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